Részletes program

2021. április 7. szerda

 14.00 - 14.05   

Társelnöki megnyitó
Prónay Gábor

   

 14.05 - 14.25 

ÉV PM'19 előadása
Borbényi Katalin, Generali Biztosító Zrt.: Emberközpontú projektvezetés fontossága

   

 14.25 - 14.45


 

 

 

 



 
 14.45 - 14.50

Gyulay Tibor: Tudásmenedzsment a digitális transzformációban, 
Nem elegendő a tudás a szervezetben, el kell jusson ahhoz, akinek szükséges

Hozzászólások, kérdések

       

 14.50 - 15.10


 

 

 



 


 15.10 - 15.15

Szvetelszky Zsuzsanna, ELTE: Informális kommunikáció a szervezetekben: COVID előtt és a COVID óta,
Az online tér informális jellege: klasszikus folyamat – innovatív csatorna – a hatás kiszámítható?

 

Hozzászólások, kérdések

       

 15.15 - 15.35



 

 

 

 

 


 15.35 - 15.40

Marosán György: Szervezetek jövője – jövő szervezetei,
Mire kell ügyelni, egy olyan jövő felé haladva/sodródva, amelyben minden remény beteljesülhet, de amelyben minden fenyegetés valóra válhat?

Hozzászólások, kérdések

       

 16.00 - 17.45

Szervezetekbe beágyazott projekt kezelés - Kerekasztal beszélgetés
Szekció elnök: Szalay Imre, NJSZT

   
 

Kerekasztal résztvevők
Balaton László, Raiffeisen Bank  
Dudás Dezső, KIFÜ
Kovács Endre, NMHH

   
 

Megbeszélendő témák

  • Mennyire tudatos része a stratégia megvalósításának a projektszemlélet, van-e iparági, működési módbeli eltérés, megközelítési mód?
  • Mi a szervezeti projektkultúra lényege, mérhető-e, figyelik-e, s ez mennyire segítője, gátja a szervezeti sikereknek, illetve milyen típusú szervezetekben van ennek jelentősége?
  • Van-e projektiroda, s mennyiben vesz részt ez az egység a stratégiai tervezésben?
  • Hogyan történik a projektek sikerének mérése, értékelése, elválhat-e a projektsiker, a projekt által létrehozott termék, szolgáltatás, fejlesztés eredményességétől?
  • Mi a vezetés szerepe a projekt életciklus (a projektek elő- és utóéletének) menedzsmentjében?
  • Fontos-e a szervezetben az egységes projektmódszertani megközelítés?

 

       
       

2021. április 8. csütörtök

   
14.00 - 14.05 

Társelnöki megnyitó
Szalay Imre

   
14.05 - 14.25

ÉV PM'20 előadása
Iszály Mónika, InnoByte Zrt.: Mit adott nekem az azonnali fizetés? – avagy hogyan lettem jobb projektmenedzser egy történelmi jelentőségű projekt által

   

 14.25 - 14.45


 

 

 

 

 



 14.45 - 14.50

Károlyi László, Legrand: Menedzsment nehéz időkben,
Kihívások és megoldások, hatékony menedzsment a VUCA világában

Hozzászólások, kérdések

 14.50 - 15.10


 

 

 






 15.10 - 15.15

Csepeli György: Teherpróbák a szervezetekben (krízis, vakság, hübrisz, konfliktusok)
Hogyan várjuk a váratlant?

Hozzászólások, kérdések

 15.15 - 15.35


 

 






 

 15.35 - 15.40

Marhefka István: Hogyan alkossunk csapatokat agilis szemléletben
Csapat önirányítás, autonómia csak jól meghatározott felelősségi körökkel valósulhat meg

Hozzászólások, kérdések

 16.00 - 17.45

Távmunka nemzetközi lehetőségei és kockázatai - Kerekasztal beszélgetés
Szekció elnök: Darabos Andrea, Lean Advantage

   
 

Kerekasztal résztvevők
Czifra Julianna  és a BME Munka és Szervezetpszichológia mesterszakos projektcsapat tagjai Fazekas Viktor, Kacz Tünde, Szécsényi Fruzsina, Takács Gergő,
Horn Balázs,ThyssenKrupp
Kertész Máté, PMI

   
  Megbeszélendő témák
  • Tudatos távmunkakultúra (értékrendszer alapú kultúraváltás szükségessége a remote office világában, a távmunka/remote-first/ értékrendszere/hasonlóságok az agilis értékrendszerhez/, bizalom-építési praktikák és digitális analitikai eszközök)
  • Projektmenedzsment kihívások a virtualitás térben – a nemzetközi együttműködés (távmunka, benne a virtuális/sok országra kiterjedő/ munkacsapatok projekt működés lehetőségei, feltételei)
  • A tartós otthoni munkavégzés hatásai, megoldásai (tartós otthoni munkavégzés kvalitatív és kvantitatív módszerű kutatási eredményei/hatás a kapcsolatokra, csapat kohézióra, munka-magánélet egyensúlyára, egészségre/, egyéni- és szervezeti megoldások a kihívások kezelésére)
  • Hogyan lesz a távmunkából szervezetfejlesztési lehetőség? Fejlesztendő vezetôi készségek és szervezeti képességek a távmunka sikeressé tételéhez. Gyakorlati tapasztalatok a biztonságkritikus és szabályozott (automotív, banki, orvosi) környezetből

 17.45 - 17.55

Zárszó

   
       


Slido logo.

A közönséggel való interakcióra a sli.do felületet használjuk. Sli.do felhasználói segédlet itt

A rendezvény támogatói

 


Pro-COMpass