BEGIN:VCALENDAR PRODID:-//Liferay Inc//Liferay Portal 7.0.2//EN VERSION:2.0 CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT DTSTAMP:20240329T112510Z UID:79351cf7-b8c2-ed4c-ea49-6aacc930b5e1 DTSTART:20200213T150000Z DTEND:20200213T170000Z SUMMARY:44. Projektmenedzsment Műhely - Projektmenedzsment szakosztály DESCRIPTION:
A HTE Projektmenedzsment Szako sztálya\,\n együttműködve a BME Hálózati Rendszerek és Szolgáltatások Tan székével\n és a Corvinus Egyetem Stratégia és Projektvezetés Tanszékével\ n szeretettel hívja az érdeklődő kollégákat a \n 44. Proje ktmenedzsment Műhelybe\, melynek témája:
\nA Műhely a komplex\, bonyolult feladatok\n me goldásának hatékonyságához és sikerességéhez szükséges agilitás\n elérésé hez segítséget jelentő NLP (Neuro Lingvisztikus Programmozás)\n módszer l ehetőségeit\, megoldási módjait kívánja áttekinteni. Az NLP\n felfogás s zerint az érzelmekért\, cselekedetekért felelős emberek\n képesek a válto zásra\, az önmotiváció- és önszerveződő képesség\n fejlesztésére\, ami gy orsabb reagálási képességgel hatékonyabb\n működéshez vezethet. Műhely cé lja az NLP megértése és gyakorlati\n tapasztalatokkal támogatva olyan vez etési megoldások megismerése\, amik\n fejlesztik az agilis működésű szerv ezeti működés megvalósulását. A\n témát a Műhely résztvevői választották ki és a bevezető blog\n megírására illetve bevezető előadás megtartására Mészáros\n Edinát kérték fel. A bevezető előadás az alá bbi oldalon\n olvasható :
\n\nMűhely beszélgetés az alábbi kérdések\n megválaszolá
sával kívánja a témát áttekinteni – megvitatandó\n kérdések :
1. Hogyan lehet az NLP technikákat\n rutinszerűen működte
tni vezetőként? Hogyan érhető el vele az agilitás\,\n melyek ennek a szem
élyes\, csoportos\, szervezeti szinten jelentkező\n akadályai?
2.
Milyen további gátja lehet ennek a rutinszerű\n működésnek? Szedjük öss
ze együtt\, és azt is\, hogy ezeket hogyan lehet\n a tanultak - vagy bárm
ilyen más módszer - segítségével\n kiküszöbölni?
3. Ki mit gond
ol / érez / lát / hall azzal\n kapcsolatban\, hogy ezeket az NLP eszközök
et már alkalmazta tudatos /\n vagy tudattalan szinten a gyakorlatban?
4. Milyen vezetői\n helyzetre mely NLP technika illik legjobban? Ké
szítsünk egy rövid\n gyűjtést. Kutassuk a vezetői problémákhoz illő módsz
ertanokat\, és\n készítsünk ebből egy mini vezetői alkalmazási eszköztára
t!
5. \n A projekt menedzsment különböző szakaszait mely technika
segítheti a\n legjobban? Van-e olyan NLP technika\, ami több helyen is h
asználható\,\n és van-e olyan\, ami egyiknél sem?
\n Mészáros Edina által összeállított\, e lőkészítő blog\n olvasható a https://mfor.hu/cikkek/projektmenedzsment.html\n olda lon. A Projektmenedzsment Műhely munkájába minden érdeklődő\n előzetes re gisztrációt követően (e-mailben történő regisztráció a gpronay@gmail.com címen)\,\n ingyenesen részt vehe t. A Műhely munkájába való részvétellel 2 PDU\n (Professional Development Unit) pont szerezhető (PMP minősítettek és\n minősítésre készülők számár a)
\nBudapest\, 2019. december 18.
\n
Prónay Gábor
A HTE Projekt menedzsment Szakosztálya\,\n együttműködve a BME Hálózati Rendszerek és S zolgáltatások Tanszékével\n és a Corvinus Egyetem Stratégia és Projektvez etés Tanszékével\n szeretettel hívja az érdeklődő kollégákat a \n 44. Projektmenedzsment Műhelybe\, melynek témája:
\nA Műhely a komplex\, bonyolult feladatok\n megoldásának hatékonyságához és sikerességéhez szükséges ag ilitás\n eléréséhez segítséget jelentő NLP (Neuro Lingvisztikus Programmo zás)\n módszer lehetőségeit\, megoldási módjait kívánja áttekinteni. Az NLP\n felfogás szerint az érzelmekért\, cselekedetekért felelős emberek\n képesek a változásra\, az önmotiváció- és önszerveződő képesség\n fejle sztésére\, ami gyorsabb reagálási képességgel hatékonyabb\n működéshez ve zethet. Műhely célja az NLP megértése és gyakorlati\n tapasztalatokkal tá mogatva olyan vezetési megoldások megismerése\, amik\n fejlesztik az agil is működésű szervezeti működés megvalósulását. A\n témát a Műhely résztve vői választották ki és a bevezető blog\n megírására illetve bevezető elő adás megtartására Mészáros\n Edinát kérték fel. A beveze tő előadás az alábbi oldalon\n olvasható :
\nMűhely beszélgetés az alábbi kérdése
k\n megválaszolásával kívánja a témát áttekinteni – megvitatandó\
n kérdések :
1. Hogyan lehet az NLP technikákat\n rut
inszerűen működtetni vezetőként? Hogyan érhető el vele az agilitás\,\n me
lyek ennek a személyes\, csoportos\, szervezeti szinten jelentkező\n akad
ályai?
2. Milyen további gátja lehet ennek a rutinszerű\n működé
snek? Szedjük össze együtt\, és azt is\, hogy ezeket hogyan lehet\n a tan
ultak - vagy bármilyen más módszer - segítségével\n kiküszöbölni?
3. Ki mit gondol / érez / lát / hall azzal\n kapcsolatban\, hogy ezeke
t az NLP eszközöket már alkalmazta tudatos /\n vagy tudattalan szinten a
gyakorlatban?
4. Milyen vezetői\n helyzetre mely NLP technika il
lik legjobban? Készítsünk egy rövid\n gyűjtést. Kutassuk a vezetői problé
mákhoz illő módszertanokat\, és\n készítsünk ebből egy mini vezetői alkal
mazási eszköztárat!
5. \n A projekt menedzsment különböző szakasz
ait mely technika segítheti a\n legjobban? Van-e olyan NLP technika\, ami
több helyen is használható\,\n és van-e olyan\, ami egyiknél sem?
Budapest\, 2019.
december 18.
\n
Prónay Gábor