A Fórum célja

Az ügyfelek/felhasználók jobb termékeket/szolgáltatásokat, a munkatársak magasabb jövedelmet, a vezetők cégük növekedését kívánják. Egyre több menedzser és szakember számára válik nyilvánvalóvá, hogy mindezek hatékonyan csak a projektmenedzsment segítségével valósulhatnak meg. A PMI kutatásai eredményei (PMI`s Pulse of the Profession2016 – „The High Cost of Low Performance") azt mutatják, hogy a sikeres vállalatoknál/intézményeknél felismerték a projektmenedzsment stratégiai jelentőségét. A projektek sikeréhez a projektmenedzsment eszközök, módszerek ismerete mellett vezetési- és üzleti képességek, tapasztalatok szükségesek. Az érett projektmenedzsment gyakorlat ösztönzi az innovációt, növeli a projekt célok megvalósulásának valószínűségét, gyorsítja a döntéseket, csökkenti a kockázatokat és javítja az együttműködési készséget. Fontos, hogy a vállalatok/intézmények vezetői felismerjék a hatékony projekt szponzorok, a vállalati projekt irodák (ePMO-Enterprise Project Office) és a projektmenedzsment képzések stratégiai szerepét. Ez biztosíthatja a hatékony portfoliómenedzsmentet és ennek segítségével a gyors változási képességet és így a versenyképesség megőrzését. 

Ezekhez a folyamatokhoz kíván illeszkedni a Fórum, elősegítve egyrészt a projektmenedzsment szakma legjobb gyakorlatának terjedését, a korszerű és versenyképes működést támogató gondolkodás fejlődését és színvonalas eszmecserékkel az együttműködéshez nélkülözhetetlen bizalom építését, a szakmai hálózat fejlődését.

19.  Projektmenedzsment Fórum
2016. április 7. (csütörtök) Danubius Health Spa Resort Margitsziget, Budapest
Kövesse a Fórumot a Facebookon

 

Részletes Program

  8:20 – 8:55   

Regisztráció

 

  8:55 – 9:00   

Megnyitó Prónay Gábor szervező bizottsági elnök

 

  9:00 – 9:15

Balaton László (Erste Bank)
AZ ÉV PROJEKTMENEDZSERE 2015 – Egy banki stratégiai projekt tapasztalatai

 
     
     
 

Államigazgatási projektek tapasztalatai és tervei

 
Szekció elnök: 

Strommer Pál (RacioNet)

 
  9:15 – 9:35

Hajzer Károly (Belügyminisztérium)
Kormányzati informatikai fejlesztési irányok és eredmények

 
  9:35 – 9:50

Ádám Csongor (NISZ)
Konvergens ICT fejlesztések az e-közigazgatás támogatására

 
  9:50 – 10:05

Pap Gyula (Magyar Fejlesztési Bank)
A bank projektmenedzsment gyakorlata

 
10:05 – 10:20

Aranyosné dr. Börcs Janka (NMHH)
Projekt szponzor, mint a projektmenedzsment kultúra fejlesztés motorja

 
10:20 – 10:35

Kópiás Bence (KIFÜ) – a 18. PM Fórum legjobb előadója
Közigazgatási programmenedzsment tapasztalatok és tervek

 
10:35 – 10:50

Kérdések, vita az elhangzottakról
 

 
10:50 – 11:20

Kávészünet

 
     
 

Innováció központú projektek vezetése

 
Szekció elnök: 

Deák Csaba (Miskolci Egyetem)

 
11:20 – 11:35

Zsibók Zsolt (Legrand Zrt.)
Projekt szemléletű termékfejlesztés és innováció menedzsment interkulturális környezetben

 
11:35 – 11:50

Dobra Szabolcs (Ericsson Hungary Ltd.)
Agilis működési átalakítás egy szoftver fejlesztő szervezetben

 
11:50 – 12:05

Darabos Andrea (Lean Advantage Ltd.)
"Aki gyorsabban tanul az nyer" – esettanulmányok innováció menedzsmentről európai multinacionális környezetből

 
12:05 – 12:20

Csutorás Zoltán (Adaptive Consulting Kft.)
Startup projekt fejlesztésének három pillére: ezt tanultuk meg a saját bőrünkön…

 
12:20 – 12:35

Kiss János (Glósz és Társa Pénzügyi Tanácsadó Kft.)
A vállalati működés mely területeit, és hogyan érinthetik az innovációs és/vagy a kutatás-fejlesztési projektek?

 
12:35 – 13:00

Kérdések, vita az elhangzottakról
 

 
13:00 – 14:00

Ebédszünet (büfé)

 
     

 

A projektmenedzser "barátai" - szakértelmek, támogatók az üzleti követelményeket támasztó projektek eredményességéhez

 
Szekció elnök:

Szalay Imre (Projektcoach, PMI Budapest)
A projektmenedzser "barátai"

 
14:00 – 14:10 Elnöki bevezető - a forgószínpadszerűen bemutatásra kerülő témák ismertetése:
  • feladatkör tartalma, hivatása, szervezeti helye
  • feladatkör érettsége, kompetenciái és eszközei
  • projektekhez kapcsolódás, együttműködési példák
 
14:10 – 14:55

Solti Árpád (Hyperteam, VAMSZ) - Folyamatmenedzsment feladatkör
Virágh Tamás (Hewlett Packard Enterprise, AEA) - Vállalati (Enterprise) Architect feladatkör
Szalay Imre (Projektcoach, PMI Budapest) - Üzleti elemző feladatkör

 
14:55 – 15:10

Kérdések, vita az elhangzottakról
 

 
15:10 – 15:30

Kávészünet

 
     

A szekció

Szervezetfejlesztés – kultúrák találkozása

 
Szekció elnök:

Kun Andrea (ASCON Consulting)

 
15:30 – 15:40

Elnöki bevezető: a témaválasztás aktualitásának- és a szekció előadások bemutatása

 
15:40 – 15:55

Rubint Péter (Hewlett Packard Enterprise)
Kihívások a multikulturális, virtuális munkacsoportok vezetésében

 
15:55 – 16:10

Éliás Péter (AUDI Hungária)
„Egymás szemében" - A magyar - és a német kultúra találkozása egy nagyvállalat működésében

 
16:10 – 16:25

Ilosvai Péter (ASCON Consulting)
„Ismeretlen ismerősök" - Eltérő szubkultúrák házon belül

 
16:25 – 16:40 Kérdések, vita az elhangzottakról

 

 
16:40 – 17:00

Szünet

 
     

B szekció

Esettanulmány workshop:
projekt terjedelem/scope/ meghatározás vállalati architektúra menedzsment -, folyamatmenedzsment - és az üzleti elemző tudás felhasználásával

– a workshop a VAMSZ egyesület szakmai támogatásával készül

 
Szekció elnök:

Vereczkei Brigitta (Redbridge)

 
15:30 – 15:40

Elnöki bevezető: Mit tesznek hozzá a különböző szakértők a projekt terjedelem meghatározásához?

 
15:40 – 16:35

A workshop moderátorai:
Bálint Ákos (Redbridge)
Hegyháti Péter (RacioNet)
Vereczkei Brigitta (Redbridge)

 
16:35 – 16:40

Workshop munka eredményeinek összefoglalása
 

 
16:40 – 17:00

Szünet

 
     

Plenáris ülés

A projektmenedzsment szakma hazai helyzete – ahogy a gyakorló projektmenedzserek látják

(kérdőíves felmérés alapján)

 
Levezető elnök:

Prónay Gábor (Pro-COMpass)

 
17:00 – 17:15

Kun Andrea (ASCON Consulting)
A kérdőíves felmérés eredményei:

  • kultúrák (szakmai és nemzeti) együttműködése a projektekben
  • a projektek üzleti-gazdasági kilátásai a 2016. évre
 
17:15 – 17:30

Kérdések, vita az elhangzottakról

 
17:30 – 17:40

Zárszó – legjobb előadó kihirdetése

 

 

Szponzorok



 

 

Pro-COMpass

 

Együttműködő partnerek

BME Management Szakkollégium (MSZK)
Építéstudományi Egyesület (ÉTE)
Fővállalkozók Magyarországi Szövetsége (FŐVOSZ)
HTE Projektmenedzsment szakosztály (TIPIK)
Informatikai, Távközlési és Elektronikai Vállalkozások Szövetsége (IVSZ)
Magyar Projektmenedzsment Szövetség (PMSZ)
Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH
PMI Budapest, Magyar Tagozat (PMI)
Vállalati Architektúra Menedzsment Szakértők Egyesülete (VAMSZ)

Média partner

A 2015-ös konferencia előadások gyűjteménye