BEGIN:VCALENDAR PRODID:-//Liferay Inc//Liferay Portal 7.0.2//EN VERSION:2.0 CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT DTSTAMP:20240328T202905Z UID:e35f5577-d215-6d7e-b0ff-16f4dcb7ed02 DTSTART:20181115T150000Z DTEND:20181115T170000Z SUMMARY:39. Projektmenedzsment Műhely - Projektmenedzsment Szakosztály DESCRIPTION:
\n MEGHÍVÓ
\n\n 39. PM MŰHE LY munkájába
\nA HTE Projektmenedzsment Szakosztálya\, egy üttműködve a BME Hálózati\n Rendszerek és Szolgáltatások Tanszékével és a Corvinus Egyetem\n Stratégia és Projektvezetés Tanszékével szeretettel h ívja az érdeklődő\n kollégákat az
\n39. Projektmenedzsment Műhelyb e 2018. november 15-én (csütörtökön) 16\n – 18 óra között
\nA 39. Műhely témája a „Döntéshozás elmélete és gyakorlata\,\n alkalma zás a projektmenedzsmentben”. A Műhely beszélgetés a\n projektek menedzselésében nélkülözhetetlen döntések kritikus\n kérdéseit\, folyama tait\, megoldási módjait elméleti megalapozással\n tekinti át azzal a cé llal\, hogy a Műhely beszélgetés hozzájáruljon a\n projektek sikerességéh ez.A témát a Műhely résztvevői választották ki\n és a bevezető blog megí rására illetve bevezető előadás megtartására\n Török L. Gábort kérték fel .
\nMűhely beszélgetés az alábbi kérdések megválaszolásával kívánja a\n témát áttekinteni – megvitatandó kérdések:
\n1. Mi követeli meg \, mi teszi lehetővé és mi gátolja a racionális\n döntéshozatalt a projek t menedzsmentben? Hol vannak a racionalitás határai?
\n2. Milyen for mális döntéshozatali eljárások\, protokollok\, technikák\,\n módszerek tá mogatják a projekt menedzsment döntéseket? Milyen téren\n nincs ilyen tám ogatás\, miben hiányos a módszertan?
\n3. Hogyan lehet az intuitív-k reatív probléma felvetési és megoldási\n lehetőségeket tudatosan alkalmaz ni a projektmunkában? Mennyire\n ismertek a nem racionális (jobb agyfélte kés) gondolkodásmód\n használatának módjai?
\n4. Hogyan befolyásolj ák egymást a csoport tagjai csoportos döntés\n hozatal során? Mik a kolle ktív döntéshozatal előnyei és melyek a hátrányai?
\n5. Milyen tapasz talatok vannak a szervezeti (az eltérő hierarchikus\n szintek és különböz ő funkcionális területek képviselői részvételével\n zajló) döntéshozatali folyamattal kapcsolatban? Hogyan érvényesülnek\n ebben a racionalitás kr itériumai\, az értékrendi és érdek különbségek\,\n a felelősség és hatalo m terén meglévő egyenlőtlenségek? Hogyan és hol\n születnek a végső dönté sek?
\n\n
\n Török L. Gábor által összeállí tott\,előkészítő blog\n olvasható a https://mfor.hu/cikkek/projektmenedzsment.html\ n oldalon. A Projektmenedzsment Műhely munkájába minden érdeklődő\n előz etes regisztrációt követően (e-mailben történő regisztráció a gpronay@gmail.com címen)\,\n ingyenesen rés zt vehet. A Műhely munkájába való részvétellel 2 PDU\n (Professional Deve lopment Unit) pont szerezhető (PMP minősítettek és\n minősítésre készülők számára)
\n\n
Budapest\, 2018. október 22.
\nPrónay Gá bor
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:\n MEGHÍVÓ
\n\n 39. PM MŰHELY munkájába
A HTE Projektmenedzsment S zakosztálya\, együttműködve a BME Hálózati\n Rendszerek és Szolgáltatások Tanszékével és a Corvinus Egyetem\n Stratégia és Projektvezetés Tanszéké vel szeretettel hívja az érdeklődő\n kollégákat az
\n39. Projektme nedzsment Műhelybe 2018. november 15-én (csütörtökön) 16\n – 18 óra közöt t
\nA 39. Műhely témája a „Döntéshozás elmélete és gyakorla ta\,\n alkalmazás a projektmenedzsmentben”. A Műhely beszélget és a\n projektek menedzselésében nélkülözhetetlen döntések kritikus\n ké rdéseit\, folyamatait\, megoldási módjait elméleti megalapozással\n teki nti át azzal a céllal\, hogy a Műhely beszélgetés hozzájáruljon a\n proje ktek sikerességéhez.A témát a Műhely résztvevői választották ki\n és a b evezető blog megírására illetve bevezető előadás megtartására\n Török L. Gábort kérték fel.
\nMűhely beszélgetés az alábbi kérdések megválasz olásával kívánja a\n témát áttekinteni – megvitatandó kérdések:
\n1 . Mi követeli meg\, mi teszi lehetővé és mi gátolja a racionális\n döntés hozatalt a projekt menedzsmentben? Hol vannak a racionalitás határai?
\ n2. Milyen formális döntéshozatali eljárások\, protokollok\, technikák\ ,\n módszerek támogatják a projekt menedzsment döntéseket? Milyen téren\n nincs ilyen támogatás\, miben hiányos a módszertan?
\n3. Hogyan le het az intuitív-kreatív probléma felvetési és megoldási\n lehetőségeket t udatosan alkalmazni a projektmunkában? Mennyire\n ismertek a nem racionál is (jobb agyféltekés) gondolkodásmód\n használatának módjai?
\n4. H ogyan befolyásolják egymást a csoport tagjai csoportos döntés\n hozatal s orán? Mik a kollektív döntéshozatal előnyei és melyek a hátrányai?
\n5. Milyen tapasztalatok vannak a szervezeti (az eltérő hierarchikus\n sz intek és különböző funkcionális területek képviselői részvételével\n zajl ó) döntéshozatali folyamattal kapcsolatban? Hogyan érvényesülnek\n ebben a racionalitás kritériumai\, az értékrendi és érdek különbségek\,\n a fel elősség és hatalom terén meglévő egyenlőtlenségek? Hogyan és hol\n szület nek a végső döntések?
\n\n
\n Török L. Gábor által összeállított\,előkészítő blog\n olvasható a https://mfor.hu/cikkek/projektmene dzsment.html\n oldalon. A Projektmenedzsment Műhely munkájába minden érdeklődő\n előzetes regisztrációt követően (e-mailben történő regisztrác ió a gpronay@gmail.com címen)\,\ n ingyenesen részt vehet. A Műhely munkájába való részvétellel 2 PDU\n ( Professional Development Unit) pont szerezhető (PMP minősítettek és\n min ősítésre készülők számára)
\n\n
Budapest\, 2018. október 22.< /p>\n
Prónay Gábor
LOCATION:A BME Hálózati Rendszerek és Szolgáltatások Tanszék inforparkbeli (1117. Bp. Magyar Tudósok Körútja 2.) I. ép. B. szárny\, I.em 110-es taná csterme END:VEVENT END:VCALENDAR